中期経営計画
１．第２次中期経営計画策定の背景
- 当社が、2015年（平成27年）より「ビジネス領域の拡大」を目指し取り組みました
第1次中期経営計画も３年間が終了いたしました。
ここ数年で我々を取り巻く環境は大きく変化し、これまで想像の世界でしかなかった未来が、
すぐそこまで来ています。（ビッグデータ、ＡＩ、ＩｏＴ、自動運転、仮想通貨・・・）これらの変化に対し、
従来からのやり方や固定概念に縛られているようでは、次なる成長を確実なものとすることはできません。
2017年からの急激な景気の拡大を受け、今あらためて商社の価値が見直され始めています。
こうしたなか、当社は、第１次中期経営計画を踏まえ新たに『第２次中期経営計画』を策定いたしました。
計画では、「現状に満足せず、常に新しいことに挑戦し困難があってもやりきる。」を経営基本方針に追加し、
各部門が３年後に『成し遂げる姿』を明確に掲げ、当社グループが一丸となって
目標達成に向け全力で取り組んでまいります。
２．第２次中期経営計画の概要
- 第２次中期経営計画では、第１次中期経営計画の経営基本方針を継続し、
ユーザーを見据えたビジネス領域拡大のため、当社の「新たな商社機能」を強化して、
提供価値を創造し貢献力の向上に結びつけてまいります。第１次中期経営計画達成に取り組む過程で、
経験した成果や気付きが社内で蓄積・醸成されており、その中からビジネス領域拡大に向けて
様々なヒントを見つけてまいりました。これらの経験を土台として第２次中期経営計画では
３つの重点施策を策定し、さらなる成長を目指してまいります。
- （１）計画期間
2018年4月1日から2021年3月31日までの３か年
- （２）経営基本方針
１．お取引先様にとって
「自社の業績向上になくてはならない企業」日伝を目指す。
そのために、提供価値を創造し貢献力を高める。
２．戦略的パートナーとなるお取引先様に、日伝の考えを
正しく伝え、協働して市場の開拓を進める。
３．常に新しいことに挑戦し、困難があっても「やりきる」
ことに拘る企業風土づくりに取り組む。
- （３）重点施策
１．事業領域の拡大
・新たな商社機能の発揮と活用
・戦略に沿ったリソースの重点的な投入
・営業技術力強化に向けた機動的な投資
・ALL日伝での海外展開強化
・戦略的在庫の拡充とデリバリー機能の強化
２．生産性の向上
・情報投資や運用見直しによる業務効率の改善
・社内外ネットワークの連携強化
・多用な人財の活用と育成
３．管理体制の強化
・コーポレートガバナンス・コードへの対応
・企業グループ全体のガバナンス強化
・事業領域拡大に応じた管理体制の強化
- （４）数値目標
