Training System
教育制度体系
当社では、各階層・各職種でキャリア形成の充実につながる研修を実施しています。
成長段階に応じて学ぶ
階層別研修
新入社員研修（フォロー研修含む）をはじめ、階層ごとにリーダー研修や管理者研修などを実施しています。
専門スキルを磨ける
職能別研修
新営業研修、営業デスク研修、メンター研修など社員のレベルに沿った内容を実施しスキルアップを図っています。
最新知識を学べる
メーカー研修
取り扱う製品の知識向上のために多数の仕入先メーカー様による研修会や講習会に参加することができます。
社員のスキル獲得のための支援制度
社員（正社員、嘱託社員）の学びへのモチベーション向上と働きがいを高めるため、業務効率化のための資格取得の受験料を会社が補助する制度や、社員が通信教育を受講する際の費用を会社が負担する制度を設けています。
メンター制度
新入社員へのメンター制度を設けています。年次が上の先輩社員がメンターとなり、職場での不安や悩みに寄り添い、その解消を支援しています。また、メンター向けの研修も実施しています。日々の業務については、配属先のメンバーがトレーナーとして指導・相談対応を行い、それぞれの役割で新入社員の成長を支えています。
従業員エンゲージメント向上に向けて
当社では、従業員の高いエンゲージメントが当社の持続的な成長や価値創造を支えるととらえ、各部門におけるエンゲージメント向上に向け、エンゲージメントサーベイを行っています。今後、本結果をもとに随時エンゲージメント向上のための施策展開を行う予定です。
人事考課制度
当社の人事考課制度は、目標管理と行動評価の2軸により構成されています。目標管理は、中期経営計画を個人レベルにまで落とし込むことで、社員一人ひとりの目標達成と会社の成長との連動を図るとともに、組織全体としての方向性の統一を推進しています。また、行動評価は、「人事ポリシー」を基盤とし、能力および職務上の行動を職群や等級に応じて評価・管理することで、求められる役割や行動基準の明確化を図っています。これらを通じて、適正かつ透明性の高い評価を実現し、社員の成長と組織の持続的な発展につなげています。